Kontakta oss på 031-127 111 eller info@ioi.se

VD-tidningen nr 5-2015 hade tema Strategi. Idé och Informations Gunnar Dehlfors intervjuades om sina erfarenheter inom området. Gunnar poängterade att många bra strategier faller i genomförandefasen för att de anställda inte förstår eller känner sig delaktiga i dem. Om medarbetarna bjuds in att tänka kring och bidra till företagets framtid, blir de automatiskt engagerade.

Få med alla på resan framåt, VD-tidningen 5.2015

25 Nov 2015

Skandia tillbaka som kund

By There are no tags 0 comments

Idé och Information hälsar Skandia välkomna tillbaka som kund. Uppdraget för Idé och Information blir att fungera som chefscoach och sparringpartner.

»crosslinked«

05 mar 2014

Kommunikation som når fram

By There are no tags 0 comments

Transfer logotypAtt få fram ett budskap är inte alltid lätt. Att få mottagaren att ta det till sig är ännu svårare. Dels handlar det om att mottagaren skall anse budskapet vara relevant och intressant. Dels beror det på hur budskapet framförs.

En egen erfarenhet av detta var en föreläsning för organisationen Transfer nyligen. Målgruppen var en klass i Åk 3, Ekonomiprogrammet på en gymnasieskola i Göteborgsregionen. Ämnet var ”Att tänka på när man deltar på Event & Mässor”.

Att som 60+ ställa sig att tala för en grupp 18-åringar är ingen given succé. Ändå gick det över förväntan bra. Engagerade studenter, mycket frågor och bra stämning. Deltagarnas betygsättning i efterhand visade att 90 % tyckte det var mycket bra och 10 % tyckte det var bra. 100 % trodde att de skulle ha nytta av föreläsningen i framtiden. Det kan tilläggas att även läraren tyckte föreläsningen var mycket bra.

Att det lyckades berodde nog på flera orsaker. Åhörarnas motivation och tilltro till talarens kunskaper i ämnet påverkar. Autencitet/äkthet och ett engagerat framförande med en hel del ”storytelling” samt fokus på dialog istället för envägskommunikation är också viktigt.

Hur är det med ditt företags och din förmåga att kommunicera?  Idé & Information har i över 30-år hjälpt företag med både intern och extern kommunikation. Vad kan vi göra för dig?

*Transfer är Sveriges största organisation för förmedling av föreläsningar till skolan från näringslivet. Syftet är att skapa insikt i yrkeslivet samt att inspirera till studier, egna initiativ och entreprenörskap. 
  

13 Dec 2013

Välkomna tillbaka ICA

By There are no tags 0 comments

ICA logoIdé & Information har under åren genomfört ett flertal uppdrag för olika bolag inom ICA-sfären. Därför är det extra glädjande att en av regionens större ICA butiker nu valt att inleda ett samarbete med oss. Vår uppgift blir att bidra som rådgivare inom affärs- och verksamhetsutveckling.

cowi logoInför den stora järnvägsmässan Nordic Rail (Elmia 8-10 oktober) hjälpte vi teknikkonsultföretaget COWI med idéer och råd inför mässan. Vi tog fram en mässplan, förslag till monterutformning, budskap, uppföljning och agerande i montern.

Vi föreslog en trycksak med järnvägstrivia – ”Visste du detta om järnväg?” – ämnad att stärka COWI som en auktoritet inom området, samt förslag till tävling. Strax innan mässan genomförde vi också en praktisk träning i monteragerande med den personal som skulle arbeta i mässmontern.

Just mässdeltagande är en gammal paradgren hos oss på Idé & Information. Låt oss gärna tala om hur vi kan hjälpa till att göra ditt nästa mässdeltagande till en succé.

landslagets hörlur, svffDen 4 oktober lanserade Svenska Fotbollförbundet ”Landslagets nya hörlurar”. En blågul specialversion av en hörlur från rapparen 50-Cents företag SMS Audio. Allt till det facila priset av 1799 kr.

Vad Svenska Fotbollförbundet hade missat var att göra en bakgrundskoll på artisten 50-Cent. En sådan gjordes istället av Anders Bengtsson på fotbollsmagasinet Offside, som i ett inlägg lyfte fram 50-Cents historik med droghandel, vapeninnehav, misshandel av sin flickvän liksom rapptexternas kvinnoförnedrande innehåll.

Hade Svenska Fotbollförbundet gjort en grundläggande kontroll av 50 Cent hade det förmodligen ringt en varningsklocka och man hade sannolikt aldrig ingått ett avtal. Nu tvingades man istället skamset beklaga misstaget och omgående avbryta samarbetet.

Dina samarbetsparters rykte påverkar alltid ditt och ditt företag. Därför är det klokt att fundera på vad ni står för, vilka värderingar ni har och vilka ni vill samarbeta med. Att kolla upp möjliga samarbetspartners via nätet går snabbt. 10-15 minuters googlande bör ge dig tillräcklig information för att kunna bedöma om du behöver göra en djupare granskning.

 

Känner du till något liknande misstag som du vill dela med dig av? Kommentera gärna nedan.

Järnvägsbolaget Metro i australiensiska Melbourne hade problem med olyckor för att folk, speciellt unga, uppträdde nonchalant i närheten av tågen. Hur gör man då för att vända detta? Ungdomar lyssnar ju inte på torra budskap och tillrättavisningar. Lösningen blev att spela på dumhet – för ingen vill ju vara dum. Grunden i kampanjen blev denna humoristiska, glada och trallvänliga låt – ”Dumb ways to die”.

Låten och videon följdes upp med fotoväggar på köpcentran där besökarna kunde plåta sig och dela bilderna på Instagram. Videon visades som karaokeversion på tågstationerna och det lanserades en hemsida och ett smartphone spel. Framgången blev monumental:

  • Inom en vecka hade videon fått över 20 miljoner visningar på Youtube och blev världens mest delade video. När detta skrivs är den uppe i över 62 miljoner visningar.
  • Det gjordes 200 coverversioner av låten
  • Låten gick upp på iTuneslistan i 28 länder
  • Den användes som läromedel i skolorna
  • Vid sidan om den köpta radioreklamen spelade radiostationerna låten gratis på grund av dess popularitet
  • Det blev den tredje mest virala (delade) kampanjen någonsin
  • Det blev den mest delade Samhällsinformationskampanjen någonsin i Australien
  • En miljon människor skrev via kampanjsajten på ett upprop för ökad varsamhet i närheten av tåg
  • Kampanjen har fått gratisvisningar motsvarande 60 miljoner australiensiska dollar (395 miljoner kronor)

Hur gick det då med huvudmålet? Det där med att minska olyckorna du vet.

Jo, antalet skadade och dödade i tågolyckor har minskat med 21 procent!

 

 

 

 

Förra veckan lanserade vi den nya hemsidan för J.R. Johnssons Bleck & Plåtslageri AB. En sida som ger ett modernt plåtslageri en uppdaterad närvaro på webben. JR hemsidan är liksom vår egen hemsida byggd publiceringsverktyget WordPress. Målsättningarna med den nya hemsidan var bland annat:

  • Modernt utseende
  • Lätt och tydlig navigation
  • Utökad information
  • Lätt att lägga till nya sidor och bilder
  • Nyhets-/bloggfunktion
  • Inbjuda till och underlätta att ta kontakt
  • Förbättrad sökbarhet på Google

Ovanstående löste vi med ett bildspel och ett tydligt budskap på startsidan. Tydliga menyer och tre ”boxar” där företagets huvudområden Plåtslageri, Entreprenad och Service lyfts fram på startsidan med klickbara knappar som länkar direkt till respektive sida. Det finns en sida för Referensobjekt och bilder därifrån visas slumpvis på startsidan. Det finns också ett bildbibliotek där man kan lägga in bilder från olika arbetsplatser. Sidan innehåller också fördjupad information om företaget, dess historik, värderingar och policies. Det finns tydliga kontaktuppgifter upptill och ett kontaktformulär nedtill. Nya foton togs på ett antal arbetsplatser och i verkstaden.

Sidan är vidare optimerad efter de viktigaste sökorden inom plåtslageri och företagets erbjudanden. Något som redan efter en vecka märks i  flera topp-tio placeringar på Google och klättringar på upp till 89 platser  för flera sökord. Sidan är kopplad till statistikfunktionen Google Analytics och JR Johnssons får varje vecka ett mejl med aktuell statistik över trafiken till hemsidan.

Screebshot JR Johnssons Plåtslageri

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

frölunda indians logoVi på Idé & Information har alltid trott på och predikat vikten av en företagskultur som bygger på delaktighet och gemensamma mål. Om medarbetarna får vara delaktiga i olika processer ökar deras engagemang och de kommer också att agera i enlighet med besluten. Det blir helt enkelt deras idé istället för ledningens. Det bli ”vi” istället för ”de”. Denna princip har vi tillämpat i mängder av projekt hos våra kunder. Alltifrån det lilla verkstadsföretaget med sex anställa till ICA butiken med 70 anställda. Det handlar om ett lagbygge där man skapar arbetsglädje och vinnaranda.

I morse var Ronnie på Backa Ringöns Företagarförening och lyssnade på Frölunda Indians assisterande tränare Robert Ohlsson och ungdomsansvarige Patrik Rydén. Robert berättade om de nya tankarna i Frölunda och behovet av kontinuitet och uthållighet för att nå framgång. Regerande svenska mästarna Skellefteå har arbetat efter samma röda tråd i tio år och det har lett till att man nu konstant är ett topplag.

Robert beskrev Frölundas nya huvudtränare Roger Rönnberg som den perfekta ledaren. Kunnig men med stor ödmjukhet och öppenhet. En ledare som arbetar både med individerna, grupperna (backpar, kedjor) och laget som helhet. Robert berättade att man innan en match kan fråga spelarna om motståndarnas styrkor och svagheter. Sedan får spelarna komma med förslag till hur man skall möta styrkorna och utnyttja svagheterna. Spelarna har inte alltid rätt lösning  sa Robert, men resultatet blir ändå bättre när de varit delaktiga och tror på vad de gör. Fritt översatt kan en taktik med vissa brister men hundraprocentigt genomförd vara den som vinner.

”Den avgörande friheten för kreativa grupper är friheten att experimentera med nya idéer”
Tom Kelley. VD på Ideo

Roger Rönnberg kan nog sägas vara det som Daniel H Pink i sin bok Drivkrafter beskriver som en Typ-I chef. En som drivs mer av inre önskemål än av yttre. En som är mindre inriktad på de yttre belöningar (pengar, berömmelse) som arbetet kan leda till och mer på den inre tillfredsställelsen (att utveckla och vinna). För oss låter Frölundas ledarfilosofi som ljuv musik och vi är övertygade om att den på sikt kommer att leda till framgång.

”Under hela min löparkarriär var mitt övergripande mål att alltid bli en bättre löpare än jag var i just det ögonblicket – oavsett om det gällde nästa vecka, nästa månad eller nästa år. Förbättringen var målet. Medaljen var bara den slutgiltiga belöningen för att jag nått målet”
Sebastian Coe, medeldistanslöpare och tvåfaldig olympisk guldmedaljör

Kontakta oss gärna om du vill diskutera hur du får dina anställda mer delaktiga och motiverade.

 

 

LEGO modellFöretag med ett starkt varumärke får mycket gratis. Speciellt när varumärket är så etablerat och familjärt så att det nästan inte känns kommersiellt längre. Ett sådant varumärke är Lego. En leksak som dagens föräldrageneration växt upp med och nästan ovillkorligt gillar. Ett företag som jobbat långsiktigt med kreativt utvecklande produkter av god kvalitet och som undvikt skumma affärer och skandaler. Världens näst bästa leksak efter bollen som en Lego VD med lite distans sa. På 90-talet lyckade LEGO som första kommersiella bolag komma med på Arlas mjölkförpackningar under en månad. Tänk dig den exponeringen på borden hemma hos alla barnfamiljer i landet. Priceless.

Idag läser jag om att man har LEGO helg på Tekniska Muséet i Stockholm. Där kan barn från fyra år och uppåt skapa, bygga och leka med modeller som hjälper dem att förstå hur vardagliga ting fungerar. De från sex år kan arbeta med enkla robotar genom att bygga modeller och styra robotarnas rörelser med en programvara och de från åtta år kan programmera sin egen Lego robot att klara av olika uppdrag i Tekniska museets robotverkstad! En grund till detta är naturligtvis att Lego utvecklat pedagogiska och tekniska byggsatser lämpade för utbildning men utan ett starkt varumärke hade det varit svårt att få synas på Tekniska Muséet.

PS. Brand Managers på Lego kommer inte att gilla att jag inte skriver LEGO med versaler men jag följer åtminstone guidelines genom att inte skriva ihop namnet Lego med andra ord. En yrkesskada 😉

#varumärke #företagande

 

 


1 2 3
Citatet:

"Success does not consist in never making mistakes but in never making the same one a second time."

George Bernard Shaw
Sagt om oss:

- Jag är glad att ni har fått oss närmare varandra och tycker att vi fungerar bättre som grupp.

Jenny Giza, ICA Kvantum Frölunda
Copyright 2013 Idé & Information.
css.php